2月15日上午，集團(tuán)年度營銷會議上，杭申集團(tuán)銷售總公司宣告成立。

隨著集團(tuán)化發(fā)展的推進(jìn)，集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品的豐富，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，整合各公司的營銷力量，實(shí)現(xiàn)集中管理，營銷資源共享，充分發(fā)揮集團(tuán)三大品牌和電工材料市場這個營銷平臺的組建工作已勢在必行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)充分的分析、醞釀，認(rèn)定組建集團(tuán)化管理的銷售總公司的時機(jī)已基本成熟。

目前，銷售總公司先以模擬（即暫不申辦營業(yè)執(zhí)照）形式運(yùn)行，實(shí)行管委會領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)對本公司營銷網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)化逐級管理?？偣鞠略O(shè)6個事業(yè)部：中低壓元器件事業(yè)一部、中低壓元器件事業(yè)二部、超高壓事業(yè)部、中低壓成套事業(yè)部、變壓器事業(yè)部、電工產(chǎn)品事業(yè)部。下設(shè)16個大區(qū)和4個專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。由銷售總公司各副總和總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)大區(qū)的市場營銷，推廣集團(tuán)的三大品牌和電工產(chǎn)品的銷售。實(shí)施集團(tuán)化管理，劃小核算區(qū)域，實(shí)行深耕細(xì)作，上拓國企央企，下延鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的戰(zhàn)略方針，針對所屬大區(qū)，2011年應(yīng)建立區(qū)域組團(tuán)和辦事處完成55個以上的辦事處或若干個組團(tuán)和營銷網(wǎng)絡(luò)。各大區(qū)經(jīng)理應(yīng)把集團(tuán)公司的產(chǎn)品實(shí)行市場開拓和銷售業(yè)績、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息收集、參與重大項(xiàng)目的攻關(guān)、費(fèi)用監(jiān)管支付。對營銷人員的招聘、培養(yǎng)、指導(dǎo)。幫助和督促所屬地區(qū)的營銷人員完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行全面的管理考核工作。

銷售總公司的成立是杭申集團(tuán)在成長歷程中的一個里程碑，相信銷售總公司的成立將會為整個集團(tuán)的健康發(fā)展和壯大起到了積極的促進(jìn)作用。